办公室 | 2021-04-07
4月6日，省院公司组织了召开一季度经营分析会议，各部门各权属公司负责人按照会议要求，对照年度工作目标，总结了一季度业务和管理工作，分析了存在的不足，拟定了二季度重点工作和措施计划。省院公司领导参加会议，分别点评了分管工作开展情况，指出了存在的不足，对二季度工作进行了部署。
召开经营分析会是太阳成集团tyc122cc工作部署，扎实开展对标一流企业管理提升工作的具体措施。2019年初开展以来，根据公司经营情况及时召开，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经营机会，调整策略、行动和资源配置，切实将经营目标变成结果。正是通过召开经营分析会来不断的分析差距、解决问题，省院公司在2020年极不平凡的形势下保持了经营业绩增长。
通过不断总结，省院公司经营分析会议在会前准备、会议组织和过程控制等方面提高逐步完善。本次会议前，公司印发了题为“经营会究竟分析什么”的文章，指导参会中层管理人员做好会议准备。
在总结发言时，省院公司张峰总经理传达了集团近期工作要求，通报了省院公司一季度经营情况，分析了当前经营中存在的问题，部署了二季度工作要点，要求省院公司各单位把握新机遇、落实新理念、融入新格局，严格对照工作目标，以切实的工作业绩为“十四五”良好开局打下坚实的基础。
